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46 号文档 Phase 4：decomposed_work 子任务的父子生命周期管理。

- 父任务被 subtask-planning 成功拆分后让位给子任务（新状态 decomposed），
  取消自己排队中的完整 org graph run
- 父任务预算按拆出的步数均分给每条子任务
- 父子终态汇总（settleParentTaskIfAllChildrenDone），子任务全部完成后
  自动结算父任务并联动 goal 收敛
- 同父子任务独立并发坑位（上限 3），判据钉在 updateRunStatus 的唯一准入
  事务里，不占用公司级 max_parallel_tasks 槽位
- 前端（Phase 5）：decomposed 状态样式 + 子任务进度展示，复用已有的
  parentTaskId 通用树形逻辑，未改后端接口

真实回归当场撞出一个几乎必现的真缺陷：markTaskDecomposed 原本只认父任务
还是 queued，但 task-scheduler 抢坑是毫秒级、subtask-planning 是数十秒的
真实 LLM 调用，等它拆完时父任务几乎必然已经 running，接管必然失败，而
stopRun 依然会把真实在跑的 org graph 取消掉。已修复（接管条件放宽 +
调整先接管再取消的顺序）并用真实公司数据验证；同父并发坑位也用真实数据
确认生效（两条子任务真实同时 running 20+ 分钟）。

回归过程中牵出一个独立缺陷：org-validator 对同一种 benchmark 契约判断
不稳定（5 次里 1 次误把源码路径当 --target 判 target_not_json，反手把
责任推给 subtask-planning）。根因是 decomposed_work 轻量图当时只有一条
前进边、没有失败边，validator 判 fail 后无路可退。已补 validate --fail-->
impl 退回边（复用引擎已验证过的 backward_count 双层硬顶 + remediation_note
反思闭环），新增 3 条单测覆盖边形状、真实退回重试、硬顶熔断三个场景。

全量单测 1229/1231 通过（2 个失败改动前即存在、与本次无关）。

Co-Authored-By: Claude Sonnet 5 <noreply@anthropic.com>
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subtask-planning 每个 step 新增 acceptance 字段（benchmark 段格式），createTask
强制 decomposed_work 子任务必须带验收契约并用 goal-contract.validateContract 校验，
enqueueTaskRun 起轻量图前把契约落进新 run 的 artifacts/acceptance.json——解决
46号文档 Phase 3 v2 真实回归撞见的 org-validator 死锁（轻量图没有 org-planner
产出契约，退无可退）。

真实起 subtask-planning agent 验证时发现设计稿的字段形状假设有误（真实产出是
benchmark 段本身，不是三段式 wrapper），已按真实产出修正代码与文档，并用那次
真实调用的原始输出跑通完整链路验证。

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真实回归暴露"认领后没有触发源"的真问题，讨论后发现"认领"（pull，CAS
抢占）要解决的"多方竞争同一条任务"场景根本不存在——只有 CEO 一个人拍板
要不要派、派给谁。CEO 心跳统一发现+直接派发（push）成本更低，还能顺带
控制派发节奏，不需要认领。

删除：claimSubtask/unclaimSubtask（work-graph-db.js）、POST /claim、
POST /unclaim（company.js）、CLAIMABLE_WORK_ROLES 白名单、
claimable/claimed 两个 status 值、claimed_at 列。

改名：subtask_kind 的 'claimable_work' → 'decomposed_work'
（materializeClaimableSubtasks → materializeDecomposedSubtasks），
"认领"这个词不再准确，物化出的行现在就是普通 draft task。

新增：
- triggerSubtaskPlanning 加递归防护（task.parent_task_id 非空直接跳过）
  ——设计 v2 时发现的真实漏洞：CEO 对子任务调 /enqueue 会默认
  withSubtaskPlanning=true，不挡会对已经是"第几步"粒度的子任务再拆一层。
- createDecomposedWorkGraph：现造一张两节点轻量 work graph
  （impl=org-coder、validate=org-validator，agent_call 不是 subgraph），
  跳过公司完整 org graph 的 brd/prd/sdd 规划仪式——subtask-planning 已经
  把"怎么做"拆到这个粒度了，再走一遍纯属重复劳动。含一条没有真实验证过
  的假设（org-coder/org-validator 裸调用会不会读不到预期上下文），如实
  写在代码注释和文档里。
- enqueueTaskRun 按 subtask_kind 选图：decomposed_work 走轻量图，
  普通 task 行为不变（回归测试覆盖）。
- ceo/heartbeat.md、tools.md 补了巡检 decomposed_work 草稿 + 判断节奏
  + 调用现成 /enqueue 的指令。

测试：删除 task-pool-claim.test.js（随 v1 代码作废），新增
task-decomposition-dispatch.test.js（12 条），更新
task-decomposition-validator-gate.test.js 措辞。全量单测 1191 条，
1189 passed（唯二失败与本次改动无关），零残留 CLI 子进程。

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tasks 表新增 subtask_kind（'acceptance_item'|'claimable_work'，区分 43 号
文档的验收条目物化和 Phase 3 的可认领工作项物化，共用一张表不新开）+
claimed_at 列（批 6 迁移，ALTER ADD COLUMN，纯增量向后兼容）。

- work-graph-db.js：createTask 新增 subtaskKind/status 参数 + 校验；
  claimSubtask/unclaimSubtask 是全仓库第一个真正的"认领（pull）"CAS 写入
  （之前 assignee_agent_id 全部写入点都是"派发 push"，没有先例可抄，照抄
  claimQueuedTask 的 changes 判据）；materializeClaimableSubtasks 把
  subtask-planning 的 steps[] 物化成可认领子任务，两阶段建法处理
  depends_on_hint 的前向引用，幂等，与 acceptance_item 物化互不干扰。
- graph-engine.js：settleNode 的 SUBTASKS_INCOMPLETE 硬闸门收窄成只查
  subtask_kind='acceptance_item'——这是必须同步改的一步，不收窄的话新物化
  的 claimable_work 行会让所有开了 subtask-planning 的 task 验收判定失控
  （已用回归测试固定住这个场景）。maybeMaterializeItemizedSubtasks 的
  createTask 调用同步打上 subtask_kind='acceptance_item'。
- subtask-planning.js：triggerSubtaskPlanning 写完 artifact 后立刻物化
  claimable_work 子任务，不等 org-planner 跑完。
- company.js：taskView 补 subtaskKind/claimedAt；GET /tasks 加 subtaskKind
  过滤（?subtaskKind=claimable_work&status=claimable 就是可认领池查询）；
  新增 POST .../claim、POST .../unclaim 两个端点，角色白名单先写死
  ['org-coder']（不做能力匹配，系统里没有结构化角色能力字段）。认领成功
  同时把 executor 改成 'agent'，复用既有的 executor='agent' 派单闭环
  （/task/report 上报生命周期），不需要碰 graph-engine 的调度模型。

新增 task-pool-claim.test.js（23 条：DB 层校验/CAS/物化 + 路由层白名单/
并发/放弃）；task-decomposition-validator-gate.test.js 补一条回归测试
（claimable_work 子任务不影响 acceptance_item 的验收判定）+ 更新既有用例
显式打 subtaskKind；task-decomposition-materialize.test.js 补
subtask_kind 落库断言。全量单测 1202 条，1200 passed（唯二失败与本次改动
无关、改动前即存在）。

本轮明确不做：依赖顺序强制、能力匹配、graph-engine 调度模型改动、
Phase 4 的独立开发验证循环、Phase 5 看板 UI。

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subtask-planning 改成两段式：先查 experience-lookup（扫已雇 agent 的 dream
沉淀经验，关键词打分）拼进提示词，agent 自评 confidence；经验为空或
confidence low 时触发 deep-research（图外直接调用 org-hunt 轻量提示词，
不套用其训练场景三件套契约，默认关闭，需 ENABLE_DEEP_RESEARCH=1）。
reasoning_source/experience_refs/research_used 增补进 subtask-plan.json，
向后兼容旧注入桩。

范围收窄：不做"历史同类 goal 检索"（需要语义检索基础设施）；Phase 3-5
（任务池认领/子任务预算/看板 UI）涉及核心调度引擎范式级改动，另起设计。

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47号：itemized 子任务物化在当前 workgraph-planning 常见子图形状下因 acceptance.md
永远产不出来而形同虚设；maybeMaterializeItemizedSubtasks 新增兜底，缺失时改读
已被 44 号文档证实稳定产出的 goal-benchmark.json 的 dimensions[]。

46号 Phase 1：新 agent subtask-planning，钩在 enqueueTaskRun（显式 opt-in，只在
goal 批量下达/单条 task 下达两处触发，保住 quick task 零 LLM 调用的既有保证）；
产物写共享 artifacts/subtask-plan.json，复用 R-19.3 任务级共享索引对接下游。

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